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對于男裝行業來說，庫存是影響發展的重要關卡，所以一定要掌握好貨品的管理。虎豹男裝加盟聯營模式的投資者是不需要考慮貨品積壓的問題，因為，虎豹聯營模式由總公司帶店店長經營，直接調換貨，不用擔心任何的庫存積壓。但是還需要店鋪倉庫，用于一些貨品的臨時調換，以及暢銷款的存放。

1、倉庫環境。因為沒有太多的庫存積壓，男裝聯營店的倉庫都是較小的，但是要注意倉庫環境。保證內部干燥、無蟲害，另外要注意防火。

2、方便存取。當導購在為顧客調換貨品時要保證能在最短的時間內找到。銷售服務是保證店面業績的重要因素，所以說男裝聯營店的貨品存放一定要保證方便存取。

3、分類擺放。按照男裝的不同分類，分區劃定各個品類的庫存區域。可以按照夏裝、冬裝來區分庫存區域；或者按照品牌不同劃分區域；不過，為了縮短營業員找衣服的時間，還是建議按照暢銷貨品、平銷貨品，這樣來作好庫存貨品的分類擺放，這樣可以節省時間。

4、定時盤點。盤點是貨品管理的重要環節，定時盤點的目的是為了確保庫存貨品的帳實相符。通過每月的定時盤點經營者能及時發現庫存的結構和比例是否合理，從而為良好的庫存管理做好基礎。

男裝加盟聯營模式的貨品管理雖然只是后勤工作但也是不可忽視的，只有好的后勤保障才能保證店鋪更好的運營。